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                員工績效管理【手冊
              2.     員工績效管理【手冊》(以下簡】稱手冊)是在公司與員工確認員工年度績效目標並簽訂《年度績效管理責任書》的基礎上,按照時間︽的順序,記錄和匯總了員工在整個年度內工作業績表現和學習進步的過程。
              3.   在充分考慮績效管理的過程是一個復雜、漸進的過程,本手冊充分體現╳了績效管理內容循序、系統、連貫的原則。如果績效管理的¤流程和內容雜亂無章, 不能在績效期內充分展示,管理就會陷入混亂,難■以取得成效。
              4.     《員工績效管理手身前冊》於2016年秋季,由煤炭工業出版◥社≡出版,希望本書能帶給您一些思考和啟示,同時希☆望有更多機會同大家一起分享績效管理的文化內涵。
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                  大匠咨詢以績大汉双脚离地效提升為導向,以《員工績效管理手冊》為基礎,基於績效管理在企業管理各個領域所呈現的特征和機理,
                  管ω理體系變革和競爭力的提升,只靠企業的職能部門推動是很難快速成長的
                  通過實踐和研發創新管理,通過應用總結形成知□ 識體系,通過推廣帶來客戶效益
                  快速調研診斷,全面、深入、準確地了解和把握企業實際情況,具針對性地提出建∞議或方案
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                  為了更多的感謝老客戶長期以來的對我們支持和厚愛,根據廣大客戶ω 需求,經過我們精心準備,特推出部分經典課程精品版,內这究竟是怎么一回事容更精要,價格更親切。

                  在企業運營≡過程中,管理者與各個層級的聯絡、協商,大多依靠口頭溝※通實現,既難以達成系統〓的方案,在執行中需要不斷地調整,也由於口頭¤協商的約束性問題,造成很多執行的推脫、誤解,甚至矛盾。

                  如何才能在眾多企業中脫穎而出,除了需要卓越的能力外,還要掌握有↑效溝通及妥善人際關系,建立良好優雅的←企業形象,

                  當今社會心浮氣躁,追求 “短、平、多、快”帶來的】即時利益。從而忽略了企業與組織、產品與服務、及人的精神靈魂與品孙树凤也心有不忍質升華。

                解決方案
              5. 循序漸進,動態管理,向客戶提供有競爭力的解決方案
              6. 以結果為導向,360度全方位提供管理咨詢和培訓服務↓
              7. 15天系統落地,90天成□ 功固化,一次服務,提供長期免費維護
              8. 持續跟蹤客戶日常經營管理活◇動,提供長期咨詢支持
              9. 風采展示
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